2025年2月8日-2月11日，春节假期过后，京海公司第一时间组织总经办、营销工程中心、研发部、产品部等重要业务部门开展了新一年工作部署及业务培训工作，旨在进一步明确京海公司2025年工作发展方向，促进企业稳定高质量发展。

2月8日，京海公司召开了新年第一次总经理办公会，总经理崔晓东传达了集团公司安全生产工作精神及2025年度工作部署安排，并明确了2025年京海公司安全生产及业务工作安排。

会议强调，安全生产是企业发展的重要基石，2025年度京海公司将积极响应集团公司相关工作精神要求，严格落实企业职责，加大产品生产测试、工程实施、业务出差等环节工作规范及要求，确保企业安全无事故。业务工作上，面对内外部环境发展变化，公司未来将在“安全+业务、国省网招标、海外市场及跨行业发展”四大方向上着重发力，积极助推企业高质量发展。

2月9日-2月11日京海公司召开了营销工程中心表彰动员会及业务培训，会议通过回顾2024年、展望2025年、表彰优秀员工、总经理工作动员四个环节对过年一年营销工程中心工作进行了总结，并对下一年工作进行安排部署。

会议要求，京海公司2025年度营销业务要在四个方面发力，一是统一思想，积极应对市场变化；二是明确目标，全力开展市场业务；三是强化管理，持续提升工作质效；四是加强协同，高效推进项目落地。

会议对2024年营销业绩表现突出的员工进行了表彰，以奖励他们过去一年的优异表现，希望其在新的一年再接再厉，勇创新佳绩。同时也勉励其他员工，向榜样学习，汲取奋进力量，力争新的一年取得业绩突破。

回望过去一年，京海公司经历了挫折与挑战。展望新的一年，我们必然还会遇到坎坷，前进的道路上还会有波折与难关，但在行业国产化及自主可控的需求下，在自有产品安管平台、便携运维网关、日志审计、端口管控软件、防火墙等接续产出下，整体经营发展必将再上新台阶！